Warum Erracon Projekt- & Engineering Services?
„Seit 2006 unterstützen wir Unternehmen in der Entwicklung und Realisierung technischer Projekte. Unser Fokus liegt auf durchdachter Konstruktion, professionellem Projektmanagement und intelligenten Datenlösungen. So entstehen Ergebnisse, die zuverlässig, effizient und zukunftsfähig sind.“
Leistungsbereiche
Von Projektmanagement über Engineering bis zu Datenbanklösungen: Wir bündeln Kompetenz für nachhaltigen Projekterfolg.
Effizientes Projektmanagement
Erracon steht für Projekterfolg ohne Umwege: präzise geplant, effizient umgesetzt– weltweit, termintreu und im Budget.
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Ganzheitliche Projektplanung
Erfolgreiche Projekte beginnen mit präziser Planung. Wir erstellen umfassende Zeit- und Budgetpläne, berücksichtigen alle Phasen und Anforderungen und behalten stets den Überblick.
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Effizientes Qualitätsmanagement
Unsere Projekte unterliegen strengen Qualitätskontrollen, um Spezifikationen und internationale Standards zu erfüllen. Dazu gehört die Überwachung von Bauqualität, Installationen und technischen Prüfungen.
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Zeitmanagement & Meilensteinplanung
Mit klaren Meilensteinen und detailliertem Zeitplan gewährleisten wir den termingerechten Abschluss aller Projektphasen. Wir überwachen den Fortschritt kontinuierlich und reagieren flexibel auf Verzögerungen.
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Internationale Projektkoordination
Mit globaler Erfahrung im Anlagenbau meistern wir die Komplexität internationaler Projekte. Wir koordinieren Teams über Ländergrenzen hinweg, managen Zulieferer und stellen sicher, dass lokale Vorschriften und Standards eingehalten werden.
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Beschaffungs-management
Effizientes Beschaffungsmanagement ist entscheidend für Projekterfolg. Wir koordinieren weltweit Lieferanten, um sicherzustellen, dass alle Materialien pünktlich und in hoher Qualität geliefert werden.
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Kommunikation & Berichterstattung
Transparente Kommunikation und regelmäßige Berichterstattung halten alle Stakeholder informiert. So fördern wir Zusammenarbeit und ermöglichen schnelle, fundierte Entscheidungen.
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Vorausschauendes
Risikomanagement
Vorausschauendes Risikomanagement ist zentral in unserem Projektmanagement. Wir erkennen potenzielle Risiken frühzeitig und entwickeln Strategien, um deren Einfluss auf den Projektverlauf zu minimieren.
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Kostenkontrolle & Budgetmanagement
Wir überwachen alle finanziellen Aspekte des Projekts und halten die Budgets ein. Regelmäßige Kostenanalysen und Berichte verhindern unerwartete Ausgaben.
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Inbetriebnahme & Übergabe
Wir gewährleisten eine reibungslose Inbetriebnahme und schrittweise Übergabe an den Betreiber, inklusive technischer Endprüfung, Personalschulungen und Funktionssicherung aller Systeme.
Intelligente Engineering-Lösungen
Bei Erracon entstehen individuelle Konzepte, die mehr leisten als Standard: höchste Sicherheit, maximale Effizienz und technische Präzision. Für Projekte, die reibungslos laufen und messbar mehr erreichen.
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Planung & Design
Komplexe Anforderungen im Anlagenbau brauchen durchdachte EMSR-Konzepte. Wir liefern Detail Engineering, das mitdenkt und Risiken frühzeitig eliminiert.
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Automatisierung
Von der Idee bis zur Inbetriebnahme: Wir realisieren Automatisierungslösungen mit Fokus auf DCS, PLC und kundenspezifische Systeme, effizient geplant, durchdacht umgesetzt, nachhaltig betrieben.
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Elektrotechnik
Ob Energieverteilung oder Komponentenauswahl, wir planen elektrische Systeme mit maximaler Betriebssicherheit und Effizienz. Individuell auf Ihre Anlage zugeschnitten. Normgerecht. Zukunftssicher.
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Verfahrenstechnik
Wir liefern verfahrenstechnisches Detail-Engineering, passgenau auf Ihr Projekt zugeschnitten, für nahtlose Integration, effiziente Anlagenauslegung und maximale Performance.
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Instrumentierung
Wir liefern ganzheitliche Lösungen im Bereich der Mess- und Regeltechnik. Von der technischen Spezifikation und Auslegung über das Detail-Engineering bis hin zur Beschaffung und qualifizierten Abnahme sämtlicher eingesetzter I&C-Komponenten.
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Inbetriebnahme
Unsere Experten begleiten Sie während des gesamten Inbetriebnahmeprozesses, für einen reibungslosen Anlauf, höchste Systemzuverlässigkeit und die vollständige Einhaltung aller technischen Anforderungen.
Intelligente Integration von Engineering-Datenbanken
Wir bieten Ihnen spezialisierte Lösungen für die Anbindung und Integration verschiedenster Engineering-Datenbanken – wie COMOS®, SIGRAPH, GENISYS® oder Excel-basierte Systeme, an SmartPlant Instrumentation (SPI).
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Analyse und
Konzeption
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Bewertung bestehender Systemlandschaften und Datenstrukturen
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Entwicklung maßgeschneiderter Integrationsstrategien
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Definition technischer und funktionaler Anforderungen
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Qualitätssicherung und Validierung
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Sicherstellung durchgängiger Datenkonsistenz
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Plausibilitätsprüfungen und automatische Abweichungsanalysen
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Begleitung von Tests, Abnahmen und Inbetriebnahmen
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Systemanbindung & Schnittstellenentwicklung
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Integration von COMOS®, SIGRAPH, GENISYS® oder Excel-basierten Systemen
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Entwicklung robuster Schnittstellen für den bidirektionalen Datenaustausch
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Berücksichtigung herstellerspezifischer Formate und Datenmodelle
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Betrieb und
Support
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Dokumentation und Know-how-Transfer
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Schulung Ihrer Teams im Umgang mit den entwickelten Lösungen
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Technischer Support und kontinuierliche Optimierung bei Bedarf
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Automatisierung und Datenmigration
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Vollautomatische Datenübertragung ohne Medienbrüche
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Konsolidierung historischer Datenbestände
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Minimierung manueller Eingriffe durch smarte Skripting-Lösungen
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Lieferanten
Integration
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Vollautomatische Datenübertragung ohne Medienbrüche
-
Konsolidierung historischer Datenbestände
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Minimierung manueller Eingriffe durch smarte Skripting-Lösungen
Projekte, die für sich sprechen.
Mehr als 20 Jahre Engineering-Erfahrung – unsere stärksten Referenzen
Olefin4
2020 – 2023
Endkunde: BP Gelsenkirchen (Deutschland)
Rolle: Projektmanager SPI
Tätigkeiten:
• Verantwortung für SPI-Umgebung (SmartPlant Instrumentation)
• Projektkoordination & Ressourcensteuerung
• Fortschrittsreporting & KPI-Auswertungen
• Schnittstellenmanagement mit SDx
BorstarBay3
2018 – 2020
Endkunde: Borealis (USA)
Auftraggeber: Coperion GmbH
Rolle: Fachprojektleiter EMSR
Tätigkeiten:
• Technische & kaufmännische Leitung EMSR
• Engineering mit COMOS & SPI
• FAT & IFAT Hardware + Software
• Enddokumentation & COMOS-Schnittstellenentwicklung
Hammerfest LNG
2003 – 2009
Endkunde: STATOIL (Norwegen)
Auftraggeber: Linde AG
Rolle: Teamleiter SPI (on-site & München)
Tätigkeiten:
• Datenbankverwaltung (40.000 Instrumente)
• Workflows SPI – SIGRAPH – CABSYS
• SPI-Schulungen, Systempflege, Reporting